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用AI卖房省了24万,用AI创业却亏了——2026年,普通人用AI赚钱的真相没人告诉你

Posted by Enovace on June 24, 2026

用AI卖房省了24万,用AI创业却亏了——2026年,普通人用AI赚钱的真相没人告诉你

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先说两个真实的人
第一个人:斯图尔特·汤普森,《纽约时报》记者。今年5月,他用AI卖掉了自己的房子。
没有请中介,没有请律师,全程AI辅助。
房子以略高于60万美元成交。
省下的中介佣金:折合人民币约24万元。
买方中介看完他的谈判策略,夸他"很专业"。
第二个人:某大厂前员工,年薪60万,辞职AI创业。他研究了半年AI工具,觉得机会来了。
辞职,全职创业,方向是AI跨境电商。
2个月后:销售额1万多,盈利1000多元。
收入缩水:90%。
同样是"用AI赚钱",结果天差地别。
为什么?
这篇文章,就是要把这个问题说清楚。不是鸡汤,不是劝你放弃,是把2026年普通人用AI赚钱的真实逻辑,掰开揉碎给你看。

▌ 第一章:两个人的故事,说明了同一件事汤普森是怎么用AI卖房的?
他没有把AI当万能助手。他很清楚自己要做什么:卖一套房子,最大化到手现金,同时不出法律纰漏。
他用AI做了几件具体的事:起草挂牌说明、分析三份报价的条款差异、设计还价策略、起草合同附件。
每一件事,都是有明确目标的任务,都是他本人做判断,AI做执行。
结果:三份报价全部高于挂牌价,最终成交价比他预期还高,省下24万中介费落进口袋。
但故事有个结尾,汤普森自己说的:
交易结束后,他发现自己连一封简单的感谢邮件都写不顺了。高度依赖AI之后,他的某些基本能力在退化。而且AI在谈判过程中给过一条建议——把佣金写成0——如果他真照做,会踩中违规罚款的红线。
AI帮他省了24万,差点也让他罚了一笔款。那个AI创业亏损的前大厂员工呢?
他的问题不是AI用得不好。是他把AI当成了生意本身。
AI是工具,不是产品。用AI做跨境电商,AI能帮你做选品分析、生成图文、优化详情页,但它替代不了你对市场的判断、对客户的理解、对供应链的掌控。
他以为学会了工具,就等于学会了做生意。
这是最普遍的一个误解。
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「同样用AI创业,一个省了24万,一个亏了——差距不在工具,在判断」
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▌ 第二章:马化腾说船漏水,这不是谦虚2026年5月13日,腾讯股东大会。
有人问马化腾AI业务进展,他说:
"一年前我们以为上了船,后来发现那个船漏水了,现在感觉站上去了,还坐不下去,还是希望船速能快一点。"
我第一次看到这句话的时候,停下来想了很久。
马化腾在说什么?
他在说,即使是腾讯,即使有几千亿的资本、几万名工程师、覆盖十几亿用户的产品矩阵,在AI这件事上,他们也处于"摸索"阶段。
不是夸张,是实话。
同一天,阿里CEO吴泳铭说今年第一季度"播种远多于收获"——阿里巴巴调整后EBITA暴跌84%,钱全砸进AI基础设施了,利润几乎快跌没了。
这两家公司,一家砸了180亿,一家EBITA跌了84%,都在说"还没收获"。
那普通人呢?
普通人看到"AI赚钱"四个字,以为是捡钱。
实际上,连马化腾都说船漏水,普通人凭什么觉得自己上了一艘好船?但这不是让你不做。是让你搞清楚:你上的是哪艘船,船在哪里漏水,你能不能堵上那个洞。

▌ 第三章:真正赚到钱的人,都做对了什么我在武汉,这段时间接触了很多在用AI的实体老板和创业者。
真正赚到钱的,有几个共同点。
共同点一:他们用AI解决了一个具体的、已经存在的问题。不是"我要用AI做生意",而是"我有一个具体的问题,AI能不能帮我解决"。
汤普森的问题很具体:卖房,省佣金,不踩法律红线。AI被他用来解决这三个问题,非常精准。
我认识一个武汉本地做餐饮的老板,他的具体问题是:大众点评评论太多,不知道客户真正不满意什么。他把三个月的评论喂给AI,让它按主题分类、找高频投诉词。
5分钟,发现最大的问题是周五晚上8点后出餐慢。
他只改了这一件事:周五晚上增加一个后厨帮手,出餐提速。
一个月后,差评率下降了40%,评分从4.2涨到4.6。
他没有"用AI做生意",他用AI解决了一个具体的经营问题。共同点二:他们有行业积累,AI是放大器而不是替代品。那个AI创业亏损的前大厂员工,问题不是他的AI用得不好。是他没有跨境电商的行业积累。
他以为AI可以替代行业经验。不行。
AI能帮你分析竞品、生成文案、优化详情页。但AI不知道这个品类的旺季什么时候到、哪个国家的客户对什么最敏感、供应商的货期能不能信、退货率高的真实原因是什么。
这些东西,是行业经验。不是AI能给你的。
我在武汉跟王总合作,他做抖音私域带货。他能用AI跑出一个账号20条视频条条十万+,不是因为他AI用得多厉害,是因为他在这个行业浸泡了几年,知道什么内容能打动什么人,AI只是帮他把这个判断快速执行出来。
AI放大的是你已经有的能力,不是凭空创造能力。共同点三:他们选了一个"需求确定"的场景。什么叫需求确定?
就是这件事,你不做,有人在做,客户在花钱,市场已经存在。
汤普森的场景:房产交易,需求确定。
武汉餐饮老板的场景:大众点评运营,需求确定。
王总的场景:抖音私域带货,需求确定。
反面案例:那个AI创业的前大厂员工,他做的是"AI跨境电商",这个市场确实存在,但他没有行业积累,在一个自己不熟悉的市场里用AI,等于拿着一把好刀但不会切菜。
需求确定+行业积累+AI工具=真实的变现机会。三个条件,缺任何一个,结果都会打折扣。
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「AI帮他省了24万,差点也让他罚款——这个案例值得每个人仔细看」
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▌ 第四章:2026年,普通人真实能进的三个场景不说那些你做不了的。说你现在就能启动的。
场景一:帮实体老板做AI诊断,收咨询费这是需求最确定、门槛最低的一条路。
武汉有1600多万家实体餐饮,80%还没系统性用过AI。他们不是不想用,是不知道从哪里开始,用什么解决什么问题。
你能做的:帮他们做一次AI诊断。
具体操作:去这家店消费一次,看看他们现在怎么做获客、怎么做复购、大众点评数据是什么水平。然后把这些信息整理好,用Claude或ChatGPT生成一份诊断报告,告诉老板三个最大的问题,以及用AI解决的具体方案。
这个服务,收费500到2000元一次完全合理。
老板花这个钱,买的是他自己摸索三个月都想不清楚的东西。
然后是持续服务:帮他搭AI评论分析流程、私域话术、竞品监控。月度维护费2000到5000元。
一个稳定客户,一年收入3到6万。接三个,这是你的基础收入。你需要的不是AI专家的水平,需要的是比你的客户多懂一步。看完今天这篇,你已经领先了。
场景二:用AI做垂类内容账号,把流量变成私域这条路,我自己在跑。
关键不是会用AI工具,是你有没有一个垂类——一个你真正懂的、比普通人懂得更多的领域。
我的垂类是:有实体经营经验的创业者,用AI做内容和运营。
这不是一个技术垂类,是一个经验垂类。我踩过餐饮、租车、微商的坑,我知道实体老板真正在担心什么,AI能解决什么问题,不能解决什么问题。
这个经验,是AI给不了别人的。
在这个垂类里做内容,AI帮我快速生产,我来做判断和取舍。
粉丝沉淀进私域,变现方式:咨询、服务、课程。
你的垂类是什么?不一定是AI,可以是你做过十年的任何一件事。场景三:找一个有行业深度的人合作,你出AI能力,他出行业资源这就是我和王总在做的事。
他有短视频私域带货的行业积累,有渠道,有案例。
我有AI工具链,有内容工厂的方法论。
两个人合作,不是1+1=2,是1+1=10。
他的行业经验,通过AI工具被放大了效率。我的AI能力,因为嵌入了真实的业务场景,不再是空中楼阁。
这种合作模式在2026年会越来越多。你不需要两样都有,你只需要有一样,然后找到另一样。═══════════════════════════════

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▌ 第五章:进场之前,有三个问题要先回答清楚不要急着行动。先回答这三个问题。
问题一:你解决的,是一个已经存在的问题,还是你以为存在的问题?汤普森的问题存在:房产交易,中介费太贵,这是真实痛点。
那个AI创业者的问题:他以为跨境电商+AI是机会,但他没有验证这个判断。
在行动之前,先找三到五个潜在客户聊一聊。不是卖东西给他们,是问他们:你们现在最头疼什么?这件事你们愿意花钱解决吗?
如果他们说愿意,你再动手。
问题二:你有没有一个领域,比你的目标客户懂得多?不是比所有人都懂,是比你的目标客户懂。
你做过十年餐饮,你比没做过餐饮的人懂得多。
你做过服装零售,你比服装店老板的员工懂得多。
你在大厂做过三年运营,你比从没做过运营的小老板懂得多。
这个"懂得多",就是你的起点。
问题三:你愿不愿意从一个小到不能再小的切入点开始?汤普森卖的是自己的房子,不是别人的。
武汉餐饮老板分析的是自己店的评论,不是行业报告。
王总做的第一个账号,是他最熟悉的那个品类。
所有跑通的案例,都是从一个最小的、最熟悉的场景开始的。从那个最小的点开始,跑出数据,再扩展。不要一开始就想做大。

▌ 最后说一句2026年,AI赚钱的故事,有真的,有假的,有被过度包装的,有被故意忽视的。
汤普森省24万是真的,但他也差点踩了违规红线。
AI创业月入百万的故事是真的,但52.7%的一人公司月收入不足7000元也是真的。
马化腾说要快,但他也说船在漏水。
这个时代,没有人在对所有人说实话。我在武汉,在王总的公司里,每天看着这套AI工作流在真实的业务里跑。
它能做的,比大部分人以为的多。
它不能做的,也比大部分人以为的多。
你要做的,不是相信AI能帮你赚钱,也不是相信AI只是噱头。
你要做的,是把你已经有的东西,跟AI能做的事情,找到那个交叉点。那个交叉点,才是你的机会。

▌ 三行总结一、省24万和亏损90%,差距不在AI工具,在于有没有用AI解决一个真实存在的具体问题,有没有自己的行业积累做底座。二、马化腾说船漏水,AI博主护城河最浅——2026年最危险的事,不是不用AI,是把AI当成生意本身而不是工具。三、普通人真实能进的三个场景:帮实体老板做AI诊断收服务费、做垂类内容账号建私域、找有行业深度的人合作各出一半。门槛不高,但都需要你先有一样东西:对某个领域真实的理解。═══════════════════════════════

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AI赚钱那个交叉点,你找到了吗。